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根據《“質量提升年”活動策劃方案》的工作部署和要求，以“凝心聚力 拼搏進取 不負過去 重整復興”為主題，公司各管理團隊點面結合，生產管理團隊率先行動，點面結合，扎實逐步開展各項工作。
遲總現場指導工作。
生產總監陳總提出“工作質量+產品質量”兩手抓的工作要求，布置工作任務，制定工作計劃
涂裝車間現場6s活動開展。小超市規范管理，明顯比原來規矩，而且超市內產品數量得到有效控制，且可視化一目了然
安全辦對下料車間新員工安全培訓。強化安全意識和安全操作規程
下料車間老員工對新上崗員工操作進行實踐培訓
下料車間利用班前會，由質檢員對車間操作人員進行質量意識培訓
輪輻車間對新上崗員工進行操作規程培訓和指導
技術人員測量外協產品，收集數據，分析問題
一線員工的心聲，2019加油干
讓我們一起加油，踐行“工匠精神”。人人參與到公司“質量提升年”各項工作中去。
